KUALA LUMPUR (29 Julie): Prestar Resources Bhd vaar goed aangesien hy 'n relatief lae profiel handhaaf aangesien die staalbedryf sy glans verloor weens lae marges en verlangsamende vraag.
Hierdie jaar het 'n goed gevestigde staalprodukte- en leuningtoerustingbesigheid die groeiende mark van Oos-Maleisië betree.
Prestar kyk ook na die toekoms deur homself by die industrieleier Murata Machinery, Ltd (Japan) (Muratec) te posisioneer om aanvullende oplossings vir outomatiese berging- en herwinningstelsels (AS/RS) te verskaf.
Vroeër hierdie maand het Prestar aangekondig dat hy 'n bestelling ter waarde van RM80 miljoen gewen het vir die verskaffing van padversperrings vir die 1 076 km Sarawak-gedeelte van die Pan-Borneo-hoofweg.
Dit bied 'n teenwoordigheid vir die groep se toekomsvooruitsigte in Borneo, en die Sabah-gedeelte van die 786 km-snelweg sal ook in die volgende paar jaar beskikbaar wees.
Prestar Group Besturende Direkteur Datuk Toh Yu Peng (foto) het gesê daar is ook die vooruitsig om kuspaaie te verbind, terwyl Indonesië se plan om sy hoofstad van Jakarta na die stad Samarinda in Kalimantan te verskuif, langtermyn kontinuïteit kan verseker.
Hy het gesê dat die groep se ervaring in Wes-Maleisië en Indonesië hom in staat sal stel om die geleenthede daar te benut.
"Oor die algemeen kan die vooruitsigte vir Oos-Maleisië nog vyf tot tien jaar duur," het hy bygevoeg.
In Peninsular Maleisië kyk Prestar in die komende jare na die Sentrale Spine-hoofweg-afdeling sowel as Klang Valley-hoofwegprojekte soos DASH, SUKE en die Setiawangsa-Pantai-snelweg (voorheen bekend as DUKE-3).
Toe hy gevra is vir die bedrag van die tender, het To verduidelik dat 'n gemiddelde voorraad van RM150 000 per kilometer snelweg benodig word.
"In Sarawak het ons vyf pakkette uit 10 ontvang," het hy as voorbeeld gesê.Prestar is een van drie goedgekeurde verskaffers in Sarawak, Pan Borneo.Om daarop aan te dring dat Prestar 50 persent van die mark in die skiereiland beheer.
Buite Maleisië verskaf Prestar heinings aan Kambodja, Sri Lanka, Indonesië en Papoea-Nieu-Guinee, Brunei.Maleisië bly egter die hoofbron van 90% van die inkomste van die heiningsegment.
Daar is ook ’n konstante behoefte aan padherstelwerk weens ongelukke en padverbredingswerk, het Toch gesê.Die groep lewer al agt jaar lank produkte om die Noord-Suid-snelweg te bedien, wat jaarliks ​​meer as RM6 miljoen genereer.
Tans maak die heiningbesigheid sowat 15% van die groep se jaarlikse omset van sowat RM400 miljoen uit, terwyl staalpypproduksie steeds Prestar se hoofbesigheid is en sowat die helfte van die inkomste uitmaak.
Intussen het Prestar, wie se staalraambesigheid 18% van die groep se inkomste uitmaak, onlangs met Muratec saamgewerk om die AS/RS-stelsel te ontwikkel, en Muratec sal die toerusting en stelsels verskaf, terwyl hy staalrame uitsluitlik by Prestar aankoop.
Deur gebruik te maak van die Muratec-mark, kan Prestar pasgemaakte rakke – tot 25 meter – verskaf vir hoë-en snelgroeiende sektore soos elektriese en elektronika, e-handel, farmaseutiese produkte, chemikalieë en koelkamers.
Dit is ook 'n manier om beknopte marges te beskerm ondanks die feit dat dit betrokke is by staalproduksie in die middel- en stroomaf-prosesketting.
Vir die boekjaar geëindig 31 Desember 2019 (FY19), was Prestar se bruto marge 6,8% vergeleke met 9,8% in FY18 en 14,47% in FY17.In die laaste kwartaal wat in Maart geëindig het, het dit tot 9% herstel.
Intussen is die dividendopbrengs ook op 'n beskeie 2,3%.Netto wins vir boekjaar 2019 het met 56% tot RM5,53 miljoen gedaal van RM12,61 miljoen 'n jaar tevore, terwyl inkomste met 10% tot RM454,17 miljoen gedaal het.
Die groep se jongste sluitingsprys was egter 46,5 sen en die prys-tot-verdienste-verhouding was 8,28 keer, laer as die staal- en pyplynbedryfsgemiddelde van 12,89 keer.
Die balans van die groep is relatief stabiel.Terwyl die hoër korttermynskuld RM145 miljoen was vergeleke met RM22 miljoen in kontant, was die grootste deel van die skuld verband hou met 'n handelsfasiliteit wat gebruik is om materiaal in kontant te koop as deel van die aard van die besigheid.
Toh het gesê die groep werk net met betroubare kliënte om te verseker dat betalings naatloos ingevorder word."Ek glo in rekeninge ontvangbaar en kontantvloei," het hy gesê.“Die banke het ons toegelaat om onsself tot 1,5x [netto skuldkapitaal] te beperk en ons tot 0,6x.”
Met Covid-19 wat die onderneming voor die einde van 2020 verwoes het, werk die twee segmente wat Prestar ondersoek steeds voort.Die omheiningsbesigheid kan baat vind by die regering se druk vir infrastruktuurprojekte om die ekonomie te ondersteun, terwyl die e-handel-oplewing vereis dat meer AS/RS-stelsels oral ontplooi moet word.
“Die feit dat 80% van Prestar se eie rakstelsels oorsee verkoop word, is 'n bewys van ons mededingendheid en ons kan nou uitbrei na gevestigde markte soos die VSA, Europa en Asië.
"Ek dink daar is geleenthede stroomaf omdat koste in China styg en die handelsoorlog tussen die VSA en China 'n langdurige kwessie is," het Toh gesê.
"Ons moet hierdie geleentheidsvenster benut ... en saam met die mark werk om ons inkomste stabiel te hou," het Toh gesê."Ons het stabiliteit in ons kernbesigheid en ons het nou ons rigting [in die rigting van waardetoegevoegde vervaardiging] ingestel."
Kopiereg © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).alle regte voorbehou